Транспортировка газа / экспертные услуги / эксплуатация ОПО

Московское время:

Калининградское время:

Система учёта ресурсоёмкости – как фактор устойчивого развития предприятий

Система учета ресурсоемкости (СУР) как фактор устойчивого развития компаний

Актуальность проекта. Особенностью текущей экономической ситуации является нестабильность цен и валют. В условиях, когда данные о тех или иных затратах, в стоимостных показателях, сильно деформируются, становится практически бессмысленно делать анализ и давать долгосрочные оценки тем или иным решениям в денежном эквиваленте. Планы приходится пересматривать, а принятые ранее решения могут оказаться катастрофически неэффективными.

Цель проекта. Разработка концепции и формирование методологии учетной системы, основанной на натуральных показателях ресурсоемкости: процессов, продуктов, производства в целом.

В перечне анализируемых ресурсов могут быть определены:

- материальные и энергетические ресурсы (с разверткой по наименованиям);

- ресурсы технологических мощностей: генерирующих, передающих, добывающих, перерабатывающих, транспортных, хранения и т.д.

- трудовые ресурсы (в любой развертке);

- информационные ресурсы (по технологиям и базам данных);

- другие ресурсы, актуальные для принятия решений.

Содержание проекта. Центральное место в проектируемой СУР занимают четыре модели:

- процессная модель деятельности организации, объединяющая: материальные, энергетические, технические итехнологические факторы исполняемых процессов производства, обслуживания и управления;

- продуктовая модель деятельности (продуктовая пирамида) отражающая: входящие (покупные комплектующие и п/ф), промежуточные ( продукты технологических переделов, вспомогательных и обслуживающих подразделений и т.п.) и конечные продукты производства, предназначенные к реализации и/или собственного использования;

- территориальная модель описывает территориальное деление в разрезах: территории осуществления деятельности (технологический разрез) и территории потребителей продукции (сбытовой разрез);

- ресурсная модель, включающая: по процессную декомпозицию привлекаемых ресурсов (состав и объем ресурсов по перечню процессов) и агрегирование ресурсов по каждому из продуктов (состав и объем ресурсов по продуктовой пирамиде).

Основываясь на вышеперечисленных моделях, система СУР позволяет отразить архитектуру и провести анализ привлекаемых ресурсов. Появляется возможность оценить ресурсоемкость - «ресурсный след» (в т.ч. углеродный), для исполняемых процессов и/или продуктов деятельности.

Реализация проекта. Предлагаемый подход, основан на том, что все поглощаемые производством ресурсы сохраняют свое натуральное содержание (обособление) и соответствующие ему единицы измерения (количественные показатели). Такая система не «реагирует» на ценовые скачки и падения, но объективно отражает динамику показателей ресурсоемкости, зависящую от технологических или организационных преобразований в деятельности организации. В любой момент, при необходимости, натуральные показатели могут быть очень просто преобразованы в стоимостные, с учетом актуальных или ожидаемых цен на соответствующие ресурсы.

Таким образом, система СУР позволяет жестко отделить фактор цен от факторов роста эффективности использования энергетических, материальных, трудовых и мощностных ресурсов.

Система СУР позволяет:

- сформировать нормы и нормативы расходов ресурсов всех видов;

- оценить ресурсоёмкость всей линейки продукции компании;

-создать адаптивную к внешним условиям систему анализа и прогнозировании структурных взаимосвязей на предприятии;

- рассчитать полные и прямые затраты на производство определенной единицы продукции;

- проводить рейтинговые оценки подразделений, продуктов и других элементов компании;

- определять направления повышения ресурсоэффетивности и рационализации межпродуктового распределения ресурсов компании, влияющие на качество управленческих решений при формировании стратегии компании.

Результатом внедрения СУР является:

- Формирование калькуляционной карты ресурсов по продуктам реализации в натуральных измерителях;

- Повышение эффективности стратегических управленческих решений за счёт ресурсного манёвра.


Система учета ресурсоемкости (СУР) в сфере ТЭК